迪士尼彩乐园

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常见问题

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如何打造一个盈利的水上乐园

 

                                           

  1水上乐园迪士尼彩乐园项目垄断行业特点,如果在一个小型城市已经存在了一家比较大的水上乐园,那就没

有再开一家的必要了,两家共同经营往往会打价格战,让双方利益都受损,这个时候不如去考虑一

下其他的城市,找一些具有空白市场的城市来建立自己的水上乐园,一旦运营起来,其他投资者也

迪士尼彩乐园不会来抢占你的市场。

 

      2有足够多的消费群体

  先对想要投资的城市进行考察,预先估算好消费群体的大概数量,根据消费群体数量来确定水

上乐园的规模,切勿盲目投资,规模过大造成资源浪费,规模太小不能满足消费者需求,拿捏好分

寸,做好市场调研,一步一步稳扎稳打才更加稳妥。微信图片_2018093011385417_副本.jpg

 

   3:有充足的时间筹备项目

  在北方水上乐园项目的运营黄金期为7-9月三个月的时间,一定要在黄金期到来之前就将项目

启动,否则浪费了经营的最好的时机会减少营业时间,造成收益的降低。

 

   4:有适合项目规模的场地

  就算避开了竞争对手,也要有较大的消费群体,但是没有适合项目规模的场地,那一切努力也都

将付诸东流,场地有大小的要求,还要看交通、环境、基础设施(如水电等)、人文等因素等综合考虑,如果兴建的是大型水上乐园,最好避开噪音比较大的生产工厂,需要安静的敬老院、医院住院

处等单位,否则会有很多不必要的纠纷。

 

5:有足够的资金来启动项目

  当调研工作做到位后,就需要资金来启动项目,包括:场地租赁、场地装修、设备引进、人员

雇佣、项目宣传、日常开销几个部分,还要预留一部分流动资金以备不时之需,要在项目启动之前

将各部分合理分配好,以免进行到一半资金断链而耽误项目的正常运营。

 

     6:有实力强大的合作伙伴

迪士尼彩乐园  选择一个实力强大的合作伙伴,会让投资者节省很多的项目策划时间,现阶段有实力的水上乐

迪士尼彩乐园园设备厂家,会根据投资者的实际情况来为投资者定制水上乐园投资的全套方案,包括市场分析、

项目选址、设备提供、宣传策划、运营管理、员工培训、设备安装、设备维护等全套服务,投资者

需要来判断项目方案是否真正符合自己需要,

 

    7:有能够管理运营的团队

  水上乐园一旦运营开始,运营管理就由专人负责,如:排除安全隐患、热情周到的服

务、资源的合理运用,设备的停开机,温泉设备水处理设备的维护管理,乐园的推广宣传等,都需要一支有能力的团队来确保正常运行。

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